PG电子2023年3月22日，《2022第三届可继续时尚践行者》评比结果颁布，酷特智能荣获“年度可继续本领改进践行者奖”。评比由中国装束协会、中国纺织工业协同会社会仔肩办公室主办，旨乃至敬、奖励那些正在可继续时尚界限砥砺前行、与环球时尚物业及人类福祉共进退的良好企业。

　　行动环球最大消费商场与供应链出产国之一，“让绿色成为高质料繁荣的底色”已成为中国经济社会繁荣的中恒久计划。回顾过去十年，中国古板纺织装束行业深处高库存或者盲目扩张的泥淖，多数巨头寂然崩裂。正在这种靠山下，酷特智能不光通过C2M大范围天性化定造贸易形式规避了高库存的繁荣陷坑，并且依据陆续搜求一举重塑了互联网时期的造功课逻辑，为企业带来可观效益的同时，更通过省略华侈、降低资源欺骗率等带头了注主意社会效益。

　　“一家良好的企业，改进的首要职分即是筑树需求侧主导的新繁荣形式，正在新的运用场景下创设新的代价，绿色、低碳、环保是将来企业苛重的繁荣宗旨。”酷特智能董事长、总裁张蕴蓝显示。“行动一家从十余年前就开创了C2M大范围天性化定造形式的企业，酷特智能从需求启航，以科技改进、智能造作、C2M物业互联网生态体例，维持起ESG繁荣的新方式，掀开了企业与全国链接的新入口。”

　　十余年前，酷特智能创始人张署理就以尖锐的贸易眼力发觉，古板的供需闭联和资源装备体例，仍旧没有步骤顺应摩登和将来的社会繁荣，大宗量的范围化出产只会变成越来越吃紧的资源华侈。随即以3000余人的自有装束工场为试验田，胜利的以装束天性化智能定造的物业互联网平台为切入点及运用场景，筑树了智能造作、天性化定造管理计划、数字化管束系统的C2M物业互联网焦点才略。

　　进程快要20年的继续搜求，时至今日的酷特智能C2M物业互联网平台深度调解了互联网、物联网、大数据、云准备、人为智能、区块链等摩中式技，需求导向，数据驱动，鼓励物业及跨物业的互联互通，数据资源有前提的共享、赋能，全部的商场共鸣机造，以区块链本领为维持，体例集成，分级禁锢，协同联动，有用装备并高效欺骗资源，充斥显露“诚信、品德、改进、办事”的筹经管念。

　　从直观角度上看，这管理了古板装束库存的瓶颈以及古板天性化定造高本钱、无法量产的痛点，现实上则是用科技的气力促进贸易文雅的一次真正先进，将古板贸易的“供需”逻辑造成了“需供”逻辑，完工消费升级的同时也下降了多量的资源华侈。

　　仍旧安稳运转的酷特智能C2M物业互联网平台，一举重塑了互联网时期的装束造功课逻辑，正在为企业带来可观效益的同时，更带来了注主意社会效益。从目前来看，起码正在以下三个方面为业界供给了样板。

　　最先，用需求驱动出产，极大下降资源打发。走进酷特智能的数据驱动的出产车间，可能看到流水线上罕有以万计处于差别闭节的装束智能，巧妙的是，这些装束的面料、版型、色彩、细节都各不相通，每一件衣服以至都有自身的故事。更苛重的是，其采用的C2M定造贸易形式竣工了“先订后做、卖了再做”，因而酷特智能工场里出产的每一件产物都是仍旧贩卖出去的，全部抵达了产物的零库存。酷特智能工场每年可能竣工近百万套件天性化装束的出产，而每一件装束，从进入出产流程到裁缝完工，仅仅需求七个做事日，正在订造数目上，不妨做到起订数目起码1件起订。正在这里，装束彻底摒弃范围化出产造成高库存再推销的地势，极大下降了社会资源的华侈。

　　其次，数据驱动产物改进，丰裕供应侧造作才略。正在消费升级之下，装束品类对天性化定造需求大增。目前，酷特智能的装束C2M物业互联网平台仍旧全部成熟，品类涵盖了男女正装、息闲装、童装、风衣、大衣、单裤、夹克、毛衫、内衣、连衣裙、鞋子、皮具等全品类，通过供应侧提拔满意人们对优美生存的倾慕。正在疫情之下，酷特智能跨界防疫用品，帮力疫情防控保护战。正在新能源风口之下，酷特智能还缔造了中广酷特（青岛）新能源有限公司，正正在筑树数字化试验产线。

　　再次，物业互联网横向跨界，重塑中国造作上风。我国固然是第二大经济体，但正在许多造作界限大而不强，基于数字经济逻辑的物业互联网横向跨界，可能赋能更多的造功课品类弯道超车。酷特智能已将自己体会总结成一套普适的古板企业转型升级管理计划，签约改造装束、鞋帽、家居、死板、化妆品等30多个行业近百家企业智能，其C2M物业互联网的跨界才略为业界所充斥承认。以形式输出为闭键收入的C2M物业互联网磋商改造类生意继续为酷特智能奉献利润。

　　据不全部统计，2015年此后，国表里到酷特智能来访练习的职员达数万人以上，此中不乏国内企业巨头。闭于酷特智能正在物业互联网搜求的“前传”早已为业界所传颂，以至成为浩繁高校商学院的琢磨对象。

　　彼得德鲁克正在《改进与企业家心灵》一书中写到：“企业家以为蜕变是理所当然且不成或缺的PG电子。也许他们自己并不会激励如此的蜕变，然而他们会去寻找蜕变，应对蜕变，将蜕变行动时机充斥欺骗。这即是对企业家以及企业家心灵的界说。”

　　酷特智能创始人张署理正在企业上市三个多月后的2020年10月便卸任酷特智能董事长一职，将接力棒交给女儿张蕴蓝，专职承担酷特C2M物业互联网琢磨院院长，以科技改进为驱动，深耕C2M物业互联网的繁荣系统以及行动表面凭借的数字化管束系统的琢磨，力求搜求出企业繁荣的永续动力。

　　“要让企业成为有益于社会文雅先进的百年企业。咱们盼望酷特智能奉献给这个时期的代价，不光是智能工场，又有全新的管束理念。”张署理显示，“酷特C2M物业互联网平台的标的，是竣工物业资源生态化。正在商场境遇下创设代价，使参预者升级进化智能，补齐短板，调解时期，充斥凸显代价、效益、不间断的奉献与受益奉献。”

　　酷特C2M物业互联网琢磨院的闭键主意是琢磨C2M物业互联网平台树立的焦点本领。琢磨院进程多年的科研推行研发出一整套完全的古板造功课转型升级管理计划和数字化管束系统，打倒了古板的处理形式，由管束代替处理，竣工了全流程数据驱动，企业筹办全因素一键及时精准显露，全员自治做事。正在酷特C2M物业互联网平台的维持下，公司现正在已竣工“运营平台化、进程数据化、结果数字化、后台智能化”，成为企业数字化管束的胜利样板。

　　酷特智能基于调研发觉，处理架构下无法竣工数字化，而管束架构下，轻松竣工数字化智能。企业公共半题目是处理管出来的，用管认识决处理架构下发作的题目，是企业面对的最大题目，因而竣工数字化的基础正在于处理体例的厘革。酷特数字化管束系统是酷特智能正在恒久推行中总结出来的处理思思精华，其焦点是按照、适合、践行天然的基础秩序，也即是时期、商场、社会等结构的需乞降平均。酷特智能数字化的才略源于多年的根底科研和搜求，打破了多数从0-1，以酷特的结构架构为例，正在酷特智能的出产车间没有厂长、车间主任、班组长，悉数公司，没有部分、科层、审批、头领化，无论下层结构照样计划层，全员对应标的、标的对应全员，彻底突破了古板处理以“人治”为焦点的题目，人的才略、长处通盘奉献正在平台上，人的性能即是树立平台、美满系统，标的导向，高效自治。通过典范化、准绳化、系统化、数字化、平台化树立，去头领化、去部分、去科层、去审批、去岗亭等，完全筑树收场构生态体例的办法论，还原人道，找回初心，竣工了由人治到自治、从处理到管束的转动。酷特智能尔后又将这套管束系统优化升级为平台化生态化管束系统，企业筹办进程和客户需求以数字显露，造成运营和出产的数据，并永远正在企业大数据平台上及时活动和显露。这种平台化、数字化、数据化的调动，打倒了古板处理形式，并最终让企业走上可继续繁荣道途。

　　数字化管束系统降生的逻辑根底是满意“人的代价”需求，酷特智能的新一代员工更有宗旨，不像上一代物业工人那样承诺按部就班地做事，而是盼望正在岗亭上“自正在”发扬更大代价，数字化管束系统可能让员工承受数据系统的调查，竣工自驱动能量的开释，激起员工的亲热智能，激活企业的生气。

　　假设说智能造作是酷特智能践行可继续繁荣战术的一翼，那么数字化管束系统则是不成或缺的另一翼。智能造作条件企业的处理形式作出相应的蜕变改进，同时，数字化管束系统也正在从基础上为智能造作供给着保护。

　　智能造作+数字化管束系统是酷特智能正在企业可继续繁荣道途上的改进成绩，也是正在为社会供给高质料天性化产物以表的独献。正在可继续繁荣界限的超前搜求推行，将维持酷特智能中恒久仍旧正在业界的当先职位，并将继续奉献事迹的稳步提拔。PG电子酷特智能上市三年：一面重塑创设业逻辑一面探求可延续模范